感性文化定义？ 狼性文化文案？

一、感性文化定义？

中国的“乐感文化”与西方的“罪感文化”（黑白先生）

中国文化被李泽厚称为“乐感文化”，西方是“罪感文化”，“罪感文化”依靠启发人的良知，并通过忏悔和赎罪来减轻人的内心的犯罪感，“乐感文化”更重视现世的快乐，企图通过在人的伦常日用的人生快乐中实现超越，这也就不可能给忏悔以位置。

“乐感文化”，也称之为感性文化。国人之所以非常感性，也是无奈之举，既自古思辨力不足，这使得国人思维流于表面化、片面化、简单化、情绪化，缺乏逻辑，缺乏理性。

我分析“乐感文化”，其实就是国人的“巨婴心理”。就像武志红所说，“全能自恋，完美假象。”人的悲哀是不肯面对自己的缺陷，总认为自己就是最好的，一旦某天听到谁说自己如何如何的不好，那是肯定要破口大骂的。鲁迅曾说国人面对自己的缺点是“红肿之处状若桃花”。缺乏探寻真相，直面痛苦的勇气，好像永远长不大的婴孩。

“乐感文化”，本质是国人求欢喜，求圆满。而不是对错。国人讨厌没有是非的人，但又不喜欢是非分明的人。国人要在圆满当中去分对错，实际上这是最难做到的。这也是国人常常不快乐的原因。

二、狼性文化文案？

狼性文化是一种强调竞争、拼搏和团队合作的企业文化，以下是一个狼性文化的文案示例：

"我们是一群狼，追逐着梦想的猎物。在这个充满竞争的世界，我们不畏艰难，勇往直前。我们相信，只有通过不断的拼搏和努力，才能够超越自我，实现卓越。

在我们的团队中，每人都是一只狼，拥有独特的能力和潜力。我们鼓励个人发展和成长，同时注重团队合作和协作。我们相信，只有通过团结一致，才能够战胜困难，取得成功。

我们追求卓越，不满足于平庸。我们不断挑战自我，突破自己的极限。我们相信，只有不断超越自己，才能够成就非凡。

我们的文化是充满活力和激情的。我们鼓励创新和冒险精神，勇于尝试新的想法和方法。我们相信，只有不断创新，才能够保持竞争力。

我们的团队是一个紧密的群体，相互支持和鼓励。我们相信，只有通过团队合作，才能够共同成长，共同进步。

加入我们，你将成为一只真正的狼，与我们一起追逐梦想，创造辉煌。让我们一起展现狼性，征服世界！"

这个文案强调了团队的竞争力、拼搏精神和团队合作，同时鼓励个人发展和创新。它传达了一个积极向上、充满活力的企业文化，吸引那些渴望挑战和成长的人加入团队。

三、英国性文化特点？

英国人在聊天过程当中对于个人隐私比较注重，对于他们来说家庭情况，年龄，个人经济收入都是属于个人隐私并且比较保护自己的隐私。在与他人的聊天过程当中，一般不会涉及到这些问题，所以在英国人的聊天话题中一般以天气居多。并且这个特点在大部分地区都有被了解，其他国家在聊天过程当中也会有一些不太愿意涉及的话题，但在聊天过程当中偏好天气的国家英国是比较典型的。

并且英国人对于公共事业以及慈善事业都特别关心，对于他们来说，应该大力支持公共事业以及慈善事业，这是每一个公民都应尽的义务。并且他们也很热衷于做慈善，在生活中也喜欢去帮助他人。在其他国家当中，公共事业可能更多的是由政府在承担，慈善事业也会有民众在承担，但更多的是由政府倡导，企业家协助一起完善公共事业以及慈善事业。所以英国人民热衷于公共事业以及慈善事业，其实是他们长久以来的一种习惯，他们认为这是一件非常荣幸的事情。

英国文化当中比较有特点的还有饮食文化，在他们吃东西时，需要保持安静，并且要把自己的食物吃完，这才是礼貌的行为。有的人认为在吃饭时发出声音，可以表达自己对这种食物的喜欢，同时也赞美了厨师的手艺。但是英国人不这样认为，他们认为在吃饭时保持安静，是对其他人的尊重，并且把盘子里的食物吃完也是对厨师以及食物的尊重。所以英国的文化在某些方面是很有特点的，大家也可以通过不一样的途径去了解它的文化，感受这个国家的魅力。

四、什么叫狼性文化,狼性文化又要如何来培养？

狼者，残暴、贪婪之猛兽也。从感情上讲，几乎没有人喜欢这种动物，若不幸与之遭遇，轻则受伤，重则丧命。人们惟恐避之不及。

可是我们往往忽视了，狼还有另一种品质。那就是意志坚定、勇敢智慧、团结进取。

狼对猎物的敏锐嗅觉和对目标锲而不舍的耐心，使它成为陆地上最顽强的生命之一，千万年来，不曾灭绝，也不曾被驯服。

打造一个有战斗力的进取的团队需要这种品质。

市场竞争永远是残酷的，要在大浪淘沙的商海浮沉中生存下来并发展下去，需要敏锐的市场洞察力、需要众志成城的智慧、需要锲而不舍的进取精神。

应该强调的是，我们要打造狼性文化，应该是有选择地汲取那些有积极意义的狼性品质，而不宜全盘仿学，毕竟狼性的残暴面未必有益于和谐发展。

五、狼性文化的精髓？

"狼性文化"是一种以狼为象征的企业文化理念，这种文化的精髓在于四个方面：

1. **团结协作**：狼群通常协同作战，互相保护，共同捕猎。这种团队精神是狼性文化的核心，鼓励员工在工作中互相支持，共同解决问题。

2. **敏锐的直觉**：狼能够准确判断猎物的位置和状态，迅速做出反应。这种敏锐的直觉能力是狼性文化的重要组成部分，强调员工要对市场和客户需求有敏锐的洞察力。

3. **坚韧不拔**：狼在捕猎过程中，不论遭遇多少困难，都能够坚持不懈，直到成功。这种坚韧不拔的精神是狼性文化的基础，鼓励员工在面对挑战时，始终保持坚定的信念，不放弃。

4. **竞争与适应**：狼是一种生存竞争激烈的动物，它们需要不断适应环境，猎食弱者。狼性文化强调在竞争激烈的市场环境中，企业和员工都需要不断提高自身竞争力，不断适应变化，追求卓越。

总的来说，"狼性文化"是一种强调团队协作、敏锐洞察、坚韧不拔和竞争适应的企业文化，旨在激发员工的内在潜力，提高企业的竞争力。

六、东亚代表性文化？

1. 象形文字：东方文明的载体

2. 儒学：建设和谐社会的基本理论

3. 百家争鸣：古代东方思想的盛大局面

4. 乐浪：汉代文化在东方的传播

5. 册封：东亚国家关系体制的建立

6. 五胡：从民族斗争走向民族融合

7. 律令：大唐盛世与东亚国家制度的建立

8. 佛教：东亚的宗教信仰

9. 正仓院：五彩缤纷的东亚文明成就

10.海上贸易圈：古代东亚世界的转型与新的挑战

国的文明是那样悠久，影响了整个东亚。自汉字起源之后，象形文字承载的伦理道德意义，就把中国古代文明浓缩于一个个充满故事与美感的方块字，并走向世界，引来无数的憧憬感叹和源源而来的留学人员，把中国古代的制度、法律、宗教带回各自的国家，生根发芽，形成与西方文明并峙的东方文明。它还集中表现在日本一千多年前建立的唐朝式木构建筑——正仓院里，这座“世界文化遗产”里保存的数千件精美绝伦的文物，与中国近几十年来的考古发现相印证，让你在审美的同时，了解到一个个传奇的文化交流故事。

内容提要：

东亚文明是和西方文明并存的两种最具有代表性的文明，东亚文明是以中国文明为核心发展形成的。其中，汉字、儒家思想、以律令为基本特点的国家制度和中国化的佛教，深刻地影响了朝鲜、日本和越南等周边国家，从而形成了以上述要素为基础的东亚文明圈。本课程着重分析研究东亚文明的历史进程，东亚文化圈的形成及其基本特点、不一样文化的碰撞与融合、东亚各国文化的比较，东亚文明的伟大成就以及东亚文明在现代的复兴。

七、什么是参与性文化？

参与性文化，又称参与式文化，最初由美国传播学家Henry Jenkins于1992年提出。指的是以Web2.0网络为平台，以全体网民为主体，通过某种身份认同，以积极主动地创作媒介文本、传播媒介内容、加强网络交往为主要形式所创造出来的一种自由、平等、公开、包容、共享的新型媒介文化样式。

八、什么是属性文化？

开放分类： 文化属性、强势文化、弱势文化文化属性: 透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化。

小到一个人，大到一个国家一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。

强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。”

强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。

强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。 知道强势文化和弱势，怎么用呢? 无所用，无所不用。

比如说文化产业，文学、影视是扒拉灵魂的艺术，如果文学、影视的创作能破解更高思维空间的文化密码，那么它的功效就是启迪人的觉悟、震撼人的灵魂，这就是众生所需，就是功德、市场、名利，精神拯救的暴利与毒品麻醉的暴利完全等值，而且不必像贩毒那样耍花招，没有心理成本和法律风险

九、狼性文化谁提出？

华为。

“狼性文化”最早由华为提出，任正非先生推崇狼性，他将狼性的特点总结为敏感性、团队性、不屈不挠性。

在狼性的基础上，华为发展出了 “狼性文化”——即学习、创新、获益和团结。学习和创新代表敏锐的嗅觉、对前沿领域的把握，获益代表不屈不挠，而团结就代表团队性。

狼性文化倡导基于创新精神的艰苦奋斗，倡导团队协作下的开拓进取，这已然成为了华为公司的企业文化。这种文化激励着华为公司不断攻占一个个科技顶峰。

十、狼性文化的适用条件？

强势培养：设定培养期，在培养期内循序渐进地进行狼性激发、技能培养、市场实战，然后进行纠正、再培养，再实战，把准队员打造成狼。

强势考核：通过赛马原则，达不到标准的一律淘汰或下岗再培训。